Веревочный курс

Это технология развития лидерства и командной работы. Ее конек – быстрое вовлечение группы в работу, минуя обычное сопротивление к обучению. Участники приезжают на площадку, чаще всего в лес, в ожидании приключения. И получают его по полной программе.

Такая программа включает в себя прохождение диагностических, командных упражнений и заданий личностного прорыва. Большая часть классических упражнений курса предполагает работу с веревками, карабинами, альпинистскими системами и т.д.

Напоминает военную полосу препятствий, правильно? Точно. Веревочный курс, вопреки распространенному мнению, был создан в Шотландии Куртом Ханом. Он вывел концепцию воспитания личности посредством выполнения физических упражнений, работы для общества, выполнения социальных проектов. Уже потом, Веревочный Курс переправился за океан, в США, где взял многое из бизнес методик диагностики, воспитания лидерства, работы с персональными моделями поведения.

В 90-е он появился в СНГ как часть лидерских программ. Основная идея состояла в необходимости научить лидера прислушиваться к своей команде, учиться использовать весь ее ресурс для решения бизнес-задач, мотивировать и вдохновлять людей на свершения и достижение результата.

К сожалению, в последнее время из-за того что достаточно легко повторить внешнюю составляющую тренинга (посмотрев фотографии упражнений и видео в интернете, или поучаствовав разочек) очень много стало ведущих этот тренинг командообразования. Они стараются  выдать заказчику внешнюю, «Ух-ты!!!»-сторону программы за реальный результат Веревочного Курса.

И компаний, подобных «Школе тимбилдинга», осталось немного. Компаний, которые продолжают процесс развития технологии. Компаний, которые постоянно разрабатывают новые упражнения,  и внедряют в процесс технологии тренинга, которые позволяют выйти на глубинные результаты.

Какие результаты действительно можно получить от Веревочного Курса?

«Ух-ты!!!»- Результаты:

  • Чувство «Мы – Команда»
  • Общее повышение сплоченности и лояльности по отношению к компании
  • Отдых и развлечение для сотрудников, которые уже соскучились по мероприятиям такого рода
  • Запуск командных процессов и процессов реального межперсонального взаимодействия
  • Проработка застоялых конфликтов, переведение конфликтов на конструктивный уровень

Бизнес-результаты: