Книга для замовника · без реєстрації
Ми хочемо замовити тімбілдинг
Від запиту керівника до змін у поведінці команди
Як прийти до підрядника із задачею, а не зі словом - і отримати те, що потрібно вам, а не те, що він уміє робити.
Безкоштовно і цілком. Без реєстрації, без форми, без листів навздогін.
Для кого ця книга
Вона написана для тих, хто замовляє
- керівників, які хочуть змін у роботі команди, а не заходу;
- менеджерів з персоналу, яким доручили «організувати щось для команди»;
- усіх, хто вже почав шукати підрядника і не знає, про що його питати.
Я проводжу командні програми майже двадцять п’ять років і чую фразу з назви майже щодня. Усе, що в книзі, - з поля, а не з підручника.
Чого в ній немає
- цін;
- каталогу послуг;
- опису наших програм.
У книзі є розділ, де я кажу прямо: буває, що вам не потрібні ані ми, ані будь-хто інший, а ті гроші краще витратити геть по-іншому.
Десять розділів за порядком вашої роботи
До програми - на програмі - після програми. Кожен розділ закінчується тим, що варто зробити, перш ніж перегорнути сторінку.
- До програми 01 Ми хочемо замовити тімбілдинг Під одним словом вміщується три різні речі: склад команди, командний дух і командні навички. Ви побачите, що просили одне, а потрібне вам інше.
- 02 А що таке команда Перехід від слів «злагодженість» і «довіра» до дій, які видно збоку. Своя команда, а не команда з підручника.
- 03 Задача народжується до програми Як зняти задачу зі свого керівника і довести її до дієслів: що конкретно люди робитимуть інакше через місяць.
- 04 Під задачу - свій інструмент Чотири випадки і що замовляти в кожному. Плюс розділ, де сказано: іноді програма вам узагалі не потрібна.
- 05 Чи можна, щоб команди змагалися Що змагання дає і чим небезпечне, чотири питання самоперевірки і сім правил на випадок, коли без нього ніяк.
- 06 Розмова з підрядником П’ять питань, після яких чути, хто відповідає за людей на майданчику. І шосте - про тривогу.
- На програмі 07 Що ви робите на програмі Ваша роль - не адміністратор і не фотограф. Ви єдина людина на майданчику, яка знає цих людей до сьогодні.
- Після програми 08 Що ви отримуєте після Шість перевірок звіту - і що робити, якщо він їх не пройшов.
- 09 Програма впровадження План на перші три місяці: фотографії, спільні фрази, правила взаємодії і висновки звіту як план дій.
- Окремо 10 Онлайн: у чому різниця Що онлайн-формат показує краще за майданчик, а що гірше.
П’ять аркушів, які можна роздрукувати
Вони працюють у руках, а не на екрані. Чотири ви заповнюєте від руки; п’ятий заповнювати не треба - його пересилають фотографу як є.
Анкета зняття задачі з керівника
Питання, які ставите тому, хто попросив «зробити тімбілдинг».
Питання підряднику
Аркуш, який тримаєте перед собою під час розмови.
Пам’ятка спостерігача
Що фіксувати на самій програмі, поки всі грають.
План на перші дев’яносто днів
Заповнюєте до програми, повертаєтесь на 30-й, 60-й і 90-й день.
Інструктаж фотографу
Єдиний аркуш, який не заповнюють: його пересилають як є.
Забрати книгу
Один файл, ніяких умов. Якщо стане в пригоді - перешліть її тому, хто поставив вам цю задачу.
Якщо хочете, щоб на вашу задачу подивилися свіжим оком
Книгу можна забрати, нічого тут не заповнюючи. Ця форма - окремо і тільки для тих, хто після читання хоче перевірити свою задачу вголос.
Розмова не про прайс і не про презентацію. Беремо ті два речення, у яких ви сформулювали задачу, і розбираємо: що з цього справді вирішується програмою, що не вирішується нічим, окрім управлінського рішення, і що можна зробити взагалі без нас.
- Від тридцяти до п’ятдесяти хвилин
- Безкоштовно і ні до чого не зобов’язує
- З нашого боку - координатор, який далі й збиратиме програму
- Чесне «вам це зараз не потрібно» - теж нормальний результат
Ви проводите, а не замовляєте? Ось професійна серія для тренера →