Наземна вправа · командна комунікація
Лабіринт
«Лабіринт» — команда проводить одного учасника через накреслений на землі лабіринт. Учасник іде із заплющеними очима й у повній тиші, а решта керують його діями, кажучи по одному слову за чергою, яка не змінюється. Будь-яка помилка повертає команду на старт. Вправа добре показує значущість помилки і тренує стандарти комунікації.
Повний сценарій проведення — у Книзі вправ →
Навіщо ця вправа
Відпрацювати комунікативні навички — побачити, як команда будує спільну мову команд і керує спільним результатом через узгоджені повідомлення.
Що вона дає тренеру і команді
- Стандарти комунікації — група змушена виробити спільну, однозначну мову команд.
- Опрацювання «стиків» — видно, як передається керування між учасниками за фіксованою чергою.
- Збереження концентрації — кожен має тримати увагу на ситуації протягом усієї спроби.
- Індивідуальна відповідальність — кожне окреме слово впливає на результат усієї команди.
- Формування стратегії — група виробляє і реалізує план проходження.
Як проводити
Опис
На землі лініями позначено контури лабіринту. У лабіринті є вхід і вихід — пункти А і Б відповідно.
Завдання
Провести одного учасника через лабіринт.
Правила
- Учасник, який проходить лабіринт, іде із заплющеними очима, у повній тиші; він не може наступати на контури лабіринту або переступати через них.
- Решта учасників за межами лабіринту керують його діями так: кожен вимовляє лише по одному слову за чергою, черга лишається постійною. Торкатися учасника в лабіринті не можна.
- У разі порушення правил учасник у лабіринті: виходить і починає заново; або виходить і більше не може зайти; або вибуває з гри до кінця вправи (тренер обирає варіант наперед).
При порушенні: команда не штрафується балами — учасник повертається на старт (або діє за обраним варіантом). Повторні спроби й роблять видимим, як група вчиться на помилках і вдосконалює мову команд.
Варіації та ігрова легенда
Одну вправу можна ускладнити або обернути в сценарій — залежно від задачі й готовності групи.
Як ускладнити
- три рівні свободи при невдачі: учасник може зайти знову, не може зайти, або вибуває з гри;
- коли учасник пройшов частину шляху — поміняти місцями пункти А і Б;
- вправу виконує лише лідер команди;
- виконання з однієї спроби;
- учасник тримає склянку води і має пройти, не розхлюпавши;
- обмеження часу на підготовку, виконання або загального часу.
Ігрова легенда
Можна обіграти міфи Стародавньої Греції. За легендою, людей, які завинили перед царем, саджали в лабіринт, де живе страшний звір, що реагує на голос. Якщо розплющити очі в лабіринті — можна скам'яніти від страху.
Наземна вправа: учасника можна будь-коли повернути в безпечне положення, а тренер може стежити за командою, а не лише за безпекою.
На що звертати увагу
- дозволяти сідати лише на каремати, колоди тощо — щоб учасники не сиділи на холодній землі;
- учасник довго перебуває із заплющеними очима — постійно за ним спостерігати, при потребі зупинити гру або тихо стати поруч, готовим підхопити;
- особлива увага — до учасників зі слабким вестибулярним апаратом, які можуть похитнутися й упасти;
- жінкам на шпильках чи тонких підборах легко втратити рівновагу;
- проходити лабіринт босоніж дозволяти лише в приміщенні, у теплу пору або зі зміною взуття.
Що видно під час вправи
Що «Лабіринт» показує про команду
Те саме завдання для аніматора — атракціон, для тренера — джерело спостережень. Ось що стає видимим у взаємодії:
- Комунікація — чи команда виробляє однозначну мову команд і зменшує паралельні діалоги.
- Ролі й рішення — хто вносить структуру в підготовку стратегії й тримає чергу команд.
- Поведінка під тиском — як група реагує на повторні невдачі й ризик «зависання».
- Турбота про кожного — чи команда зважає на залежність учасника, який нічого не бачить, від точності її слів.
Очікувані ефекти: усвідомлення взаємозалежності в досягненні спільної мети, важливості опрацювання «стиків», зростання групової відповідальності за результат і якості комунікації; якщо лабіринт проходив лідер — кращі навички делегування й довіри.
Повний сценарій «Лабіринту», а не короткий опис
На цій сторінці — короткий профіль вправи. У Книзі вправ — повний сценарій: підготовка майданчика й навіска, покрокова інструкція, типові помилки команди й тренера, складні питання учасників, оптимальна стратегія проходження і розбір після вправи.
Подивитися Книгу вправКоли потрібен результат для команди, а не окрема вправа
Коли потрібні не окремі вправи, а управлінський результат — профіль команди, ризики взаємодії, сильні сторони і план дій — ці ж вправи ми використовуємо як інструмент професійного спостереження на Мотузковому курсі® зі Звітом 3.0. Без публічного оцінювання учасників — аналізуємо взаємодію як систему.
Дізнатися про Мотузковий курс® →