Серія «Енциклопедія Мотузкового курсу»
Книга тренера
Ремесло проведення тімбілдингу
Сергій Іванов
За серією - понад 1 600 проведених програм
Знати, що ви робите в кожен момент заняття, а не імпровізувати наосліп. Не набір технік - логіка процесу, за якою ви самі збираєте заняття, що працюють.
Для того, хто сам стає перед групою: тренера, ведучого, керівника, який проводить заняття власними руками.
Здається, що завдання тренера - щоб усім було цікаво
Група відіграла, всім було весело, у чаті гарні фото. А наступного тижня ніхто не пригадає, навіщо це було.
Ні.
Тімбілдинг - це І розвага, І тренажер. Розвага - обгортка, і вона потрібна: без азарту й доброго настрою дорослі люди просто не полізуть у те, де можна виглядати незграбно. Але під цією обгорткою працює тренажер: під безпечним навантаженням гри команда показує, хто вона насправді - хто бере на себе рішення, хто тихо саботує, хто рятує ситуацію, а хто чекає вказівки.
Різниця між атракціоном і роботою одна: чи забрав хтось із майданчика чесний висновок про самих себе.
Тренажер дає це лише тоді, коли той, хто його веде, знає як.
«Це книжка практика, який багато років працює з командами і дуже добре розуміє, що з ними відбувається насправді»
Наталя Карпова, фасилітаторка, членкиня IAF · повний відгук нижче
Що ви робитимете інакше
- Зберете заняття під задачу замовника, а не набір вправ, які добре йдуть.
- Утримаєте групу в робочому стані, коли план розсипався просто на майданчику.
- Проведете розбір так, щоб він вийшов на висновок, а не на взаємні докори.
- Знатимете, що робити зі складним учасником: із мовчуном, всезнайком, тим, хто зриває вправу.
- Побудуєте день так, як дорослі справді вчаться - через дію і власний висновок, а не через лекцію.
- Перевірите, чи спрацювало, а не чи всім сподобалось.
Про що ця книга
«Книга тренера» - про ремесло проведення тімбілдингу. Не про те, які вправи ставити, а про те, що відбувається з групою, поки вона грає, і як це повернути в робочий результат.
Всередині - один умовний тренінговий день від підготовки до підсумків: як зібрати заняття під задачу замовника, як тримати групу в зоні працездатності, коли план розсипався, як вести розбір, щоб він виходив на висновок, а не на взаємні докори, що робити зі складним учасником, як перевірити, чи спрацювало.
Окремий пласт книги - специфіка злагодження: як вести групу, у якій є люди з бойовим досвідом. Шість правил бою, правило дотику, чому легенду вправи не будують на бойовому сюжеті й що робити, коли людина завмерла.
Для того, хто сам стає перед групою: тренера, ведучого, керівника, який проводить заняття власними руками.
Не підійде, якщо ви шукаєте готовий сценарій одного заходу під ключ: книга дає логіку, за якою ви збираєте заняття самі.
Що всередині
- Частина 1. На що спиратися 01 Що таке команда робоче визначення, за яким видно, коли перед тобою команда, а коли просто група людей в однакових футболках.
- 02 Що таке згуртованість команди чим вона відрізняється від приязні й чому дружний колектив може не бути командою.
- Частина 2. Як провести 03 Головний інструмент - це ти найбільший розділ книги: що тренер робить собою, а не вправами.
- 04 Наші учасники: як вчаться дорослі чому доросла людина не вчиться з лекції і що з цього випливає для побудови дня.
- 05 Проєктування заняття шлях від задачі замовника до порядку вправ на майданчику.
- 06 Від групи до команди: жива динаміка п'ять стадій розвитку групи, складні учасники, ветеран у групі, зона працездатності.
- 07 Алгоритм заняття: від «не знаю» до «роблю» як вести розбір, щоб він виходив на висновок, а не на взаємні докори.
- 08 Дзеркало тренера: чи справді ти навчив як перевірити, що спрацювало, а не що всім сподобалось.
- 09 Два рівні проведення: тренер і координатор де закінчується ваша відповідальність і починається чужа.
- Частина 3. Куди рости 10 Інструменти на виріст метапрограми, рішення в невизначеності, конфаймент-моделювання, штучний інтелект у підготовці, тренер як спостерігач.
Додатки: шпаргалка тренера, шпаргалка оцінки заняття, стандарт тренера, глосарій, джерела.
Так це виглядає в книзі
Розворот із того самого файла, який ви отримаєте після оплати - сторінки цілком, як вони є. Натисніть, щоб роздивитись.
У вашій групі майже напевно буде ветеран
Ще кілька років тому цей підрозділ у книзі для тренера був би екзотикою. Сьогодні це буденність: у корпоративній групі майже напевно буде людина з бойовим досвідом - демобілізований, доброволець, той, хто щойно повернувся з ротації, або той, хто вже рік як працює поруч, і колеги про це знають. Ти не «працюєш із ветеранами» окремим форматом - ти просто ведеш команду, в якій вони є.
Почни з того, що це сильна частина групи, а не проблемна. Люди з таким досвідом зазвичай приносять у команду те, чого бракує іншим: спокій, коли всі метушаться; готовність узяти відповідальність, коли інші відводять очі; звичку доводити почате до кінця; чутливість до нечесності й показухи. У складних вправах вони часто стають опорою групи.
Звідки ці реакції: шість правил бою. Поведінка людини з бойовим досвідом керується правилами, які рятували їй життя, - і вона не може «вимкнути» їх на час твоєї вправи. Це не патологія й не діагноз: це навички, без яких вона не повернулася б. Сварити людину за поведінку, якої вона навчилася на війні, - це сварити її за те, завдяки чому вона повернулася живою.
Відгуки
Я знаю Сергія багато років і точно знаю, скільки за цією книгою стоїть реальної практики, досвіду, спроб, помилок і знайдених рішень.
Це не книжка людини, яка просто добре знає, як «має бути». Це книжка практика, який багато років працює з командами і дуже добре розуміє, що з ними відбувається насправді.
І для мене дуже цінно, що зараз, коли Сергій служить у ЗСУ, він усе одно знаходить сили й час ділитися своїм досвідом із колегами. Я з великою довірою ставлюся до того, що він робить. І щиро рекомендую цю книгу тренерам, які хочуть робити справді корисну роботу з командою.
Наталя Карповафасилітаторка, навчаю фасилітації, членкиня IAF
П'ятнадцятий рік я так чи інакше пов'язана з командним духом і тімбілдингом - починаючи ще з еко-туру. Скажу так: книга тренера мені зайшла.
Система читання взагалі супер. Я не йду, як у підручнику, від палітурки до палітурки - обираю те, що мені зараз треба, і йду одразу туди, не втрачаючи передмовних сенсів.
Графічні включення прям смачнючі. Конструктивно. Залишилося тільки додатки у відеоформаті зробити - це вже для тих, хто зовсім лінивий.
Дочитала - і вже наступного дня спіймала себе на думці: якби ще у 2011 році ми мали цю книгу на руках, наш теперішній рівень роботи з групою був би трохи іншим. Виходить подвійний формат: з одного боку, ми все поступово пропускали через себе і потроху набиралися досвіду, а з іншого - ось тобі готовий досвід на тарілочці.
А поки читала, дійшла до власних питань: чи правильно я сама все те розумію. І якщо книга викликає в мене такі питання - для мене вона вже в топі.
Дякую!
Анна Майкотренерка з тімбілдингу
Книга-гайд. Це повноцінний тренінг тренерів Мотузкового курсу. Не стенограма, не транскрипт, а саме гайд.
Проста та робоча зв'язка: «Що», «Як», «Куди рости - підлаштування до майбутнього».
Каталогізатор серії книг, як тізер. Як і відсилки до них у тексті.
Акцент на практичності: тренерство = ремесло.
На деякі знайомі речі подивився під іншим кутом - наприклад, про 4 правила, які не використовую, виправдання зусиль Фестінгера.
Стиль назвав би розмовою з уже досвідченою людиною у цій справі.
Також відмічу влучність кейсів та доречність завдань. Роботу з фільтрами сприйняття читача по ходу справи.
Обізнаність про нюанси роботи, коли ветеран у групі, - неочікувана та актуальна.
Новою для мене була модель Cynefin.
Рекомендації по використанню конфайменту та ШІ - неочікувано та доречно у фінальній частині, як і додатки.
Що додав би? Складно доповнити повноцінний продукт. Хіба що більше розкрити тему про дисципліну - це досить частий запит від бізнесу, декларований і неусвідомлений. У книзі про баланс між нею та довірою йшлося. Дуже люблять у контексті командної взаємодії питати про баланс контролю та довіри - в умовах нестачі персоналу та низької кваліфікації наявного штату.
Без перебільшень - це найкраще, що я читав по цій темі.
Костянтин Лисенкобізнес-тренер, Head of Training and Development
Про автора
Скільки коштує ваш тренінговий день? А скільки - один провалений?
Ця книга коштує 350 грн. Одноразово, назавжди, з усіма майбутніми редакціями.
Усі три - 900 грн: до цієї книги ще дві за 550. Книга вправ дає матеріал, який ви проводитимете, Книга координатора - усе, що навколо групи.
Формати і доступ
- PDF A4 - на комп'ютері.
- PDF A5 - на телефоні.
- EPUB - у читалці, зокрема Kindle.
- FB2 - для старіших пристроїв.
- MOBI - для старіших програм.
- Посилання персональні й безстрокові: зберігайте лист. Вийде нова редакція книги - завантажите її тим самим посиланням, доплачувати нічого не треба.
- Загубився лист або не відкривається посилання - напишіть на ivanov@teambuilding.in.ua, відновимо.
Інші книги серії
Книга координатора
Робочий довідник того, хто відповідає за все, що навколо групи
Для координатора, керівника програми, старшого на виїзді.
Книга вправ. Повний профіль
28 вправ Мотузкового курсу зі сценаріями і розбором
Для того, хто шукає, що саме поставити команді.
Ви замовляєте тімбілдинг, а не проводите? Є безкоштовна книга для вас →