Рубрика: Методологія команд

Соціальна компетентність (Хінш, Віттманн)

Рецензія на практичний посібник з тренінгу упевненої поведінки — три типи ситуацій, модель соціальної компетентності та сильні й слабкі сторони книги.

СІАвтор: Сергій Іванов
Обкладинка книги Райнер Хінш, Сімоне Віттманн «Соціальна компетентність»

Хінш Р., Віттманн С. Соціальна компетентність. Практичний посібник з тренінгу / Soziale Kompetenz kann man lernen. ISBN 966-8324-16-1.

Тематична спрямованість — книга є підручником упевненої поведінки. Автори передусім описують свою модель соціальної компетентності, у якій вони за певними ознаками розрізняють упевнену, невпевнену й агресивну поведінку. Вони дають теоретичне обґрунтування, за допомогою якого читач може навчитися розрізняти всі типи перелічених вище видів поведінки. А потім у кількох вправах вони дають нам покрокову інструкцію, здатну підвищити соціальну компетентність учасників.

Суть концепції

Є три типи ситуацій:

  1. Ситуації, у яких ми наполягаємо на своїх правах. Ідеться про те, що ми висуваємо законні вимоги. У таких ситуаціях нам не обов'язково дбати про стосунки, як, утім, і про те, щоб їх псувати.

  2. Ситуації, де нам потрібно зберегти стосунки з іншою людиною. Хоча ми й можемо наполягати на своїх правах, ми не маємо жодного права задовольняти свої потреби за рахунок іншого. Ми можемо домогтися виконання своїх вимог лише за рахунок того, що партнер зрозуміє нас і піде назустріч.

  3. Ситуації, де нам потрібно бути милими та чуйними, оскільки ми повністю залежимо від іншого. Наприклад, коли даішник готується виписати нам штраф. Лестощі та позиція знизу в такій ситуації можуть бути одним із найкращих рішень. Автори не прагнуть їх виправдати з моральної точки зору. Вони радше намагаються сфокусуватися на тому, як це зробити правильно.

Найкраще ступінь важливості відображає така таблиця, запропонована авторами:

ЯТи
Ситуації, у яких ми наполягаємо на своїх правах
ЯТи
Ситуації, де нам потрібно зберегти стосунки
ЯТи
Ситуації, де мені потрібно домогтися симпатії

Слабкі сторони

  • Книга повністю відповідає заявленим цілям, що формують загальне уявлення про проблему. Глибини відверто бракнуло.
  • Під соціальними компетентностями я звик розуміти щось більше, ніж просто впевнена поведінка. На цьому я і попався, оскільки більшого в книзі я не знайшов. А шкода, вірю, що автори можуть.

Сильні сторони

  • Швидкі та прості концепції соціальних компетентностей. Одразу можна відносити до категорії «список запланованих справ».
  • Концепції ще й правильні, вирізняються розумінням суті процесів, описаних авторами.
  • Хороші вправи і кейси на тренування початкового рівня впевненої поведінки.

Кому буде корисна

  • тим, хто бажає підвищити впевненість своєї поведінки
  • тим, хто бажає сформувати певну картину впевненої поведінки як концепції
  • HR-фахівцям і тренерам, яким потрібно розробити тренінг асертивної поведінки на вчора

Що почитати в розвиток теми

  1. Рекомендую почитати стару і тим не менш прекрасну книгу П. Вацлавіка «ПРАГМАТИКА ЛЮДСЬКИХ КОМУНІКАЦІЙ». Вона набагато теоретичніша, але дає чіткіше розуміння, що таке комунікація.
  2. Можна спробувати статті з емоційного інтелекту. Тема надзвичайно нелюба мені, оскільки вона суто маркетингова, однак вона об'єднує в собі низку блоків, які можуть бути корисні в продовження теми впевненої поведінки.

Три типи ситуацій з книги — це теорія. Реальний рівень соціальної компетентності команди видно в момент тиску: хто тримає стосунки, хто наполягає на своєму, хто відступає.

  • Мотузковий курс® за день показує ці реакції на практиці — на виході Звіт 3.0.

    Як працює →
  • Команда віддалена або розподілена — те саме онлайн.

    Онлайн →