Рубрика: Методологія команд
Обережно! Керівництво!
Керівник прийшов на тімбілдинг — це ризик чи можливість? П'ять ризиків і сім можливостей, які тренер враховує ще до старту програми.
Отже, вам дуже пощастило! Вам у групу прийшов керівник компанії, яка замовила тімбілдинг. І тепер перед вами стоїть велике питання: він вам ворог чи він вам друг? Він допоможе групі зібратися чи псуватиме весь «виробничий процес»?
Передусім знайдімо відповідь на питання: у чому ризики і можливості від участі керівника в роботі групи.
Ризики
- Існують загрози статусу керівника в групі. Поганий керівник, керівник, який не має авторитету, в умовах невизначеності цілком може втратити свій статус, що негативно позначиться на продуктивності команди, коли вона повернеться на робоче місце.
- Керівник у групі іноді прагне стати другим тренером, що періодично може порушувати саму рамку тімбілдингу.
- Керівник може блокувати відвертий зворотний зв'язок, який важливий для навчання і прогресу групи.
- Керівник може увійти в конфронтацію з тренером, група в такому разі часто починає його підтримувати, і тренерові доводиться витрачати серйозні зусилля на роботу з напруженням такого роду.
- Активний керівник часто заважає проявитися лідерському потенціалу окремих, у тому числі малоактивних, учасників.
Можливості
- Добрий керівник тільки наростить свій статус після грамотного тімбілдингу.
- Участь керівника автоматично підвищує значущість тімбілдингу для всіх інших учасників.
- Участь керівника має більший потенціал посилення згуртованості всередині колективу. Керівник стає як усі, сприймається ними ближче, ніж зазвичай, стаючи органічнішою частиною колективу.
- Персональна участь у групі дозволяє керівникові своїми очима побачити, на що здатні ті чи інші учасники.
- Участь у групі дозволяє керівникові отримати персональні особистісні уроки, уроки, пов'язані з командною роботою та управлінням.
- Керівник бачить ефективність роботи тренера, що допомагає надалі домовлятися про продовження співпраці між замовником і компанією-організатором тімбілдингу.
- Тренер-ведучий заробляє авторитет, здатний швидше й органічніше перейти в позицію консультанта при подальшій роботі з компанією.
Отже, участь керівника в тімбілдингу — питання відповідальне, що потребує вдумливого підходу. Зазвичай на зустрічі замовник прояснює це питання окремо. І в кожному конкретному випадку ми намагаємося знаходити свою власну відповідь на це питання.
Участь керівника — не риторичне питання: від неї залежить і безпека статусу, і глибина командного зрізу.
Мотузковий курс® дозволяє відпрацювати обидва сценарії — з участю і без — і отримати Звіт 3.0 у будь-якому разі.
Як працює →Команда розподілена? — те саме онлайн.
Онлайн →