Архивы по годам: 2015

10 12, 2015

Как подготовится к проведению мероприятия

2018-03-04T11:29:41+00:00Практика для HR|Комментариев нет

Для того чтоб качественно провести какое-либо мероприятие конечно лучше всего иметь опыт 🙂

Но если его нет, есть ряд вещей, заранее продумав и подготовив которые можно обеспечить отличное мероприятие!

И так. О чем стоит подумать заранее.

Текст выступления и сценарий мероприятия [...]

22 11, 2015

Благодарственное письмо от Lizard Soft

2018-03-04T11:29:41+00:00Отзывы|Комментариев нет

Компания Lizard Soft в лице HR Директора искренне благодарит Школу Тимбилдинга за проведение «Верёвочного Курса».

В первую очередь, хотелось бы отметить гибкость и готовность идти нам на встречу в процессе обсуждения программы и стоимости тимбилдинга. Кроме того, важной была информационная и [...]

6 10, 2015

Управленческая культура компании

2015-10-06T08:43:08+00:00Практика для HR|Комментариев нет

Управленческая культура компании – характер вертикальных связей (начальник-подчиненный) внутри компании. Множество тонких параметров, которые вносят в работу корпоративной диагностики множество мелких нюансов. Прежде всего, давайте договоримся, что именно Босса мы считаем наибольшим Злом и одновременно Благом корпоративной культуры. Его способ ведения дел имеет колоссальное влияние на [...]

21 09, 2015

Благодарственное письмо от Международного Благотфорительного Фонда МБФ «Еврейский Хэсэд «Бнэй Азриэль»

2018-03-04T11:29:41+00:00Отзывы|Комментариев нет

Очень часто когда хотят заказать тимбилдинг, думают что это мероприятие для молодых, сильных, ловких, смелых, и т.д  :).

К счастью, это совершенно не так!

Тимбилдинг — это когда команда может больше, чем сумма возможностей ее участников.

И хороший пример — проведенная нами 2-дневная программа для 94 сотрудников [...]

9 09, 2015

Забор

2018-03-04T22:39:12+00:00Упражнения|Комментариев нет

Упражнениe «Веревочного курса» — Забор.

Цель:

Тренировка слаженности действий всех участников команды.

Задачи:

1. Подчеркнуть важность слаженности действий.

2. Дать участникам возможность (пере)распределить роли и обязанности в команде.

3. Сблизить участников.
[...]