Факторы, которые влияют на участие/неучастие руководителя компании в тренинге
Прежде всего – это тип корпоративной культуры, которую исповедует компания-заказчик. Авторитарные системы тяготеют к повышению авторитета руководителя, к формированию группы лидерского типа. Руководитель захватывает власть, а затем начинает раздавать распоряжения другим участникам команды. К сожалению, такая форма работы, при всех ее продуктивности далека, от командной идеологии, [...]