Мне не нужна команда звезд,
мне нужна команда-звезда.
К сожалению, таки не удалось определить того, кто первым сказал эту фразу, которую ныне приписывают почти любому спортивному тренеру. Я постараюсь дать ответ на другой любопытный вопрос: «А как сделать команду звезду»? Не стоит ждать откровений, [...]
Как же все-таки выстраивать работы с целями внутри своей компании?
В коммуникации начальник-подчиненный вполне можно пользоваться тем же SMARTом или любой другой подобной системой. С точки зрения организации процесса, индивидуальное целеполагание ближе скорее к стандартам взаимодействия, чем к принятию цели. Оно [...]
Говоря о команде, мы не можем не упомянуть про совместную деятельность. Несколько человек объединяют свои усилия, чтобы на выходе получить ценный совокупный продукт.
Работу любой группы людей можно оценить через призму совместной деятельности. Так, результатом совместной деятельности нескольких воинских подразделений [...]
