Работая с одним холдингом, столкнулся с такой ситуацией:

Для повышения эффективности взаимодействия, руководители компании захотели внедрить принципы внутренней коммуникации. Мне показали несколько подготовленных принципов. Красиво звучат. Но, с моей точки  зрения, при внедрении, возникнет множество вопросов и непонимания. И я, нарисовал общую схему внутренней коммуникации в компании, описал факторы, которые могут влиять на коммуникацию,  указал, где могут находиться предложенные принципы. Получилась более целостная и системная картинка.

На этом видео, хочу поделиться с Вами этой схемой.