В конце мая нам позвонили наши старые партнеры и предложили мега-проект.
В сжатые сроки (около 9 дней) нужно подобрать персонал, снаряжение, и 4 площадки в двух городах, чтобы провести 10-дневный марафон-выживание. В двух городах его должны были пройти около 1000 человек.
Скажем сразу, мы решили взяться за этот проект только из желания побить свой же рекорд. И мы это сделали!
Это уже третий наш тимбилдинг для команды, в которой больше 1000 человек. Вернее, это было 40 команд, которые работают в одной очень славной компании, операторе мобильной связи.
Каждая команда – выживала. Обеспечивала себя снаряжением, ставила огромные палатки, училась оказывать первую медицинскую помощь, училась работать со специфическим стрессом по методикам спецслужб. Мы боролись с дождем, клещами, гадюками, грибниками-похитителями снаряжения. Каждая команда проходила свою полосу препятствий, осознавая суть командной работы. Всего в работе участвовало около полутора десятков наших инструкторов. Среди них 4 бойца АТО, 2 сотрудника контрольно-спасательной службы, горные проводники, 3 специалиста по выживанию. А еще с нами работала команда тренеров-психологов компании-заказчика.
Мы получили в копилку очень славную программу, которую готовы предлагать нашим клиентам. Она позволяет пережить новый опыт и приглядеться к своему товарищу по команде в условиях, близких к экстремальным. Можно увидеть, кто и как проявляется. Кто готов делить с командной последнее, а кто будет стараться съесть пачку печенья втихаря.
В итоге – стать сплоченнее и лучше понимать своего напарника.
Немного статистики?
- Машина Сергея Иванова наездила 7000 километров.
- Съедено почти 100 килограммов гречки.
- Найдено, не спрашивайте где, 100 спальников и карематов.
- Около 1000 человек получило способность из куска тента сделать палатку. (Кстати, тент длиной 12 метров – очень удобная штука)
- Съедена 1 улитка (нашим инструктором) и оплакана – командой прекрасных участниц.
Мы – довольны.
Команды – очень довольны.
Заказчик – мега-доволен.
P.S. А еще, в то же время, мы провели параллельно еще 3 тренинга в Киеве на 14 и 68 участников, в Одессе для 43 участников, одну супервизию (наш тренер наблюдал за работой внешнего тренера). Разработали 2 методики проведения тренингов: управления и управления рисками. Такие насыщенные 12 дней :)
