Собирая информацию про корпоративную культуру, мы сталкивались с тем, что большая часть этих материалов создана академиками, профессорами, кандидатами наук. Одним словом – людьми от науки. И соответственно они пишут очень сложно для восприятия. А если сложно для восприятия, то и вероятность правильного применения другими людьми (отличными от авторов) очень низка.
Другая часть материалов продвигает идею «Корпоративная культура – это здорово», без объяснений как сделать «здорово» в компании.
Мы с Виталием Беловым, решили подойти с другой стороны.Со стороны консультантов – практиков.
Согласитесь, что описание характеристик, которые больше всего соответствуют параметрам «просто», «наблюдаемо», «измеряемо», является максимально практичным и удобным для применения.
С полной уверенностью заявляю, что мы не ставили себе задачу полного и всестороннего описания корпоративной культуры и ее составляющих.
Мы расписали так, чтобы Вы могли оглянуться и увидеть – вот ценности компании, а вот ее атрибуты. Вот наши герои и наши традиции…
И чтобы не только посмотреть:
- Мы приводим 8 способов изучения корпоративной культуры.
- Добавили опросник со 122 вопросами по ее анализу, на основании которого разработан и наш «Базовый аудит корпоративной культуры».
- Кроме того, центральное место занимают «5 сфер управления корпоративной культуры».
- И, конечно же, описаны подходы к изменению корпоративной культуры.
- Дополнительно вставлена глава с практическими рекомендациями проведения новогоднего праздника.
490 грн. / 1 470 руб.
[add_to_cart id="7003" sku=""]