Продолжая тему о моделях Патрика Ленсиони, в этой заметке расскажу о его книге «Пять искушений руководителя». Если «Модель пяти пороков команды» я использую, то с «Пятью искушениями руководителя» просто ознакомился. Простая, понятная модель, но не пользуюсь. Почему?

Несколько дней назад, начинающий тренер по тимбилдингу спросил меня про мое отношение к книге Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».  Я ответил, что у меня разное отношение к самой книге и к предлагаемой моделе.

Великолепная книжка Александра Кравцова – Бизнес как экспедиция.  ТАКИЕ книги – редкость, и здорово что они приходят. Книга точно не предназначена для одноразового чтения. Хотел в заметке написать, что я почерпнул полезного/интересного, и понял, что для это, придется книгу полностью перепечатать. Харизма автора льется из книги . Она сильно заряжает, дает хлебнуть воздуха ДРУГОГО бизнеса. Меня книга заинтересовала и как человека, и как бизнесмена, и как тренера/консультанта по работе с командой.

Статья моих друзей и коллег Наталии Щербины и Александра Фиалковского, опубликованная в журнале «Управление персоналом — Украина» №12 за 2011 год.

Давненько у меня таких эмоций чтение книги не вызывало. От огромного удовольствия скатился к жестокому разочарованию. Начал читать – схватился за маркер и страницы окрасились в желтый цвет. Внутри радостный вопль: «Вот ОНО!!! Ура!!! Да. Вот почему не работают западные модели команд. Нашелся ответ для нас – для «русского менталитета». Грааль.» 

Вы слышали о профессоре Рэнди Пауше? О его знаменитой "Последней лекции"?

В своем посте — Улыбнитесь — антикризисный тимбилдинг, я обещал рассказать о книге, в которой нашел упражнения для офисного тимбилдинга. Это «50 способов избавиться от скуки в офисе» Маркуса Уикса. Получил море удовольствия и позитива когда ее просматривал. А несколько дней назад я вспомнил о прочитанном развлечении «Офисная регата», когда был на переговорах в одной IT-компании. 

  С огромным удовольствием, на одном дыхании прочитал книгу. Говорят, иногда книги приходят, когда они нужны. Эта книга пришла не просто вовремя, а ОЧЕНЬ вовремя. Книгой «Как стать авантюристом? Размышления миллионера» можно восхищаться, можно негодовать и спорить с авторами. Однозначно только одно – она не оставит равнодушной. Эмоционально заряжена на полную катушку. Можно просто прочитать, а можно начать действовать.  

Эта книга является продолжением бестселлера Белбина «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач». В ней приводится множество практических рекомендаций о том, как проводить диагностику поведения людей в командах, а также о том, как строить сами команды, от которых зависит эффективность бизнеса.

Первая на территории СНГ книга на русском языке про «Веревочный курс» (и пока остается единственной). Эта книга полезна для руководителей, менеджеров по персоналу, внутренних тренеров, которые работают над созданием эффективной команды в своей компании, и хотят выбрать результативный тренинг командообразования. В книге описаны задачи, которые решает «Веревочный курс», и возможные результаты, которые могут получить участники.